19.01.2022 Производительность труда

В течении последних 3-х месяцев на предприятии была проделана огромная работа в рамках реализации проекта по увеличению производительности труда. Руководствуясь рекомендациями Регионального центра компетенции в качестве эталонного участка, был выбран сборочный участок, а в качестве потока-образца - процесс изготовления корпуса теплообменного аппарата с плавающей головкой. В реализации проекта участвовала рабочая группа, созданная из сотрудников нашего предприятия под руководством старшего руководителя Регионального центра компетенции по Воронежской области Колесникова М.И. На начальном этапе, сформированная рабочая группа прошла обучение основным инструментами "Бережливого производства" экспертами РЦК. Благодаря глубокому анализу полученных данных, определению и поиску решений по устранению основных проблем были разработаны: диаграмма перемещений целевого состояния , а так же карты идеального и целевого состояния процесса, которые показали, что в идеальных условиях изготовление корпуса занимает 4 рабочих дня вместо текущих 16, при этом происходит сокращение времени перемещений деталей на 19% и сокращение расстояния перемещений на 17%. В нашем проекте поставлена цель изготавливать корпус за 7 рабочих дней. Также были разработаны матрицы компетенций по структурным подразделениям в целях взаимозаменяемости и получения новых навыков сотрудниками. В процессе реализации проекта появились новые формы диалога и информирования это: -инфоцентры - участка и предприятия в целом, где собрана актуальная и полезная информация о текущем состоянии; -доски решения проблем - где каждый работник может написать проблему, которая его беспокоит и мешает работе, а также проследить за этапами её устранения; -доска ППУ (система подачи предложений по постоянным улучшениям) - теперь каждый сотрудник может подать свою идею по улучшениям в области условий труда, производительности и качества. Для достижения цели, на следующие три месяца, были разработаны и утверждены приказом перечни мероприятий по достижению целевого состояния и созданию эталонного участка.